Zusammenfassung
Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Welche Arten von Projektmanagement gibt es? Diesen Fragen gehen wir in dieser Weiterbildung gemeinsam mit dir nach. Du lernst das "klassische" Projektmanagement - das Wasserfall-Modell - kennen, das so heißt, weil das Projekt in mehrere Stufen eingeteilt wird, die aufeinander aufbauen. Die Reihenfolge ist festgelegt. Die einzelnen Phasen ähneln in ihrer Darstellung einem Wasserfall. Weiterhin schauen wir uns das "agile Projektmanagement" an und du lernst in einem Überblick den agilen Ansatz kennen.
Um in Unternehmen bzw. Betrieben in Projekten mitarbeiten zu können, sind Grundlagen im Projektmanagement erforderlich. In dieser Weiterbildung lernst du kompakt und praxisorientiert die Grundlagen der Projektarbeit - von der Definition über die Durchführung bis zum Abschluss eines Projekts. Diese Organisations- und Arbeitsform kann für die Umsetzung vieler Aufgabenstellungen im Berufsalltag verwendet werden.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen, die zukünftig in Projekten mitarbeiten möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Vorkenntnisse in der Textverarbeitung, Tabellenkalkulation sind von Vorteil.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Was ist ein Projekt?
Was ist Projektmanagement?
Was sind Programm-, Portfolio- und Multiprojektmanagement?
Wie kommt es zum Projekt?
Projektbeschreibung
Herangehensweisen im Projektmanagement
Klassisches Projektmanagement
Agiles Projektmanagement
Hybrides Projektmanagement
Der Startprozess
Erste Schritte für den Projektstart
Projektvorbereitung
Alleine geht es nicht
Die Verteilung im klassischen Projektmanagement
Rollen im agilen Kontext
Agiles Projektmanagement: Artefakte, Ereignisse und Werte
Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
Der Weg zum Projektauftrag
Projektziele
Umfeldanalyse
Stakeholderanalyse
Was sind Risiken und Chancen?
Risikomanagement
Chancenmanagement
Grundlagen der Ablaufplanung und Terminplanung
Von der Anforderung zur Planung
Projektstrukturplan
Arbeitspaketbeschreibung
Netzplan und Gantt-Diagramm
Dauer und Termine
Vorgehensweise zur Ressourcenplanung
Schätzmethoden
Planung von Qualität und Kosten
Steuerung und Reporting
Projektpräsentation
Konflikte in Projekten
Projektabschlussbericht
Nachkalkulation
Abnahme
Projektabbruch
Retrospektive
Projektdokumentation
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