Zusammenfassung
Mit PRINCE2®️ lernst du eine weltweit verbreitete und anerkannte, prozessorientierte und skalierbare Projektmanagementmethode kennen, mit der du in der Lage bist, einen strukturierten Rahmen für deine Projekte zu schaffen. Der Schwerpunkt liegt auf der Aufteilung eines Projekts in zu bewältigende, kontrollierbare Stufen. Das PRINCE2®️-Framework kann für Projekte jeder Größe und Komplexität verwendet werden. Es gibt dir konkrete Handlungsempfehlungen für jede Phase eines Projekts. Diese Weiterbildung vermittelt dir die praxisorientierte Anwendung der sieben Grundprinzipien, der sieben Themen und sieben Prozesse von PRINCE2®️ sowie das Anpassen an die Projektumgebung. So gelingt es dir, deine Projekte fortlaufend pünktlich und budgetgerecht zu liefern.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, z.B. aus dem IT-Projektmanagement.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Einführung in die PRINCE2®️ Grundlagen
Vorstellung des Frameworks
Werkzeuge
Arten
Zuordnung der Managementprodukte je Art
Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
Lernen aus Erfahrung
Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
Steuern über Managementphasen
Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
Produktorientierung
Anpassen an das Projekt
Business Case
Organisation
Qualität
Pläne
Risiken
Änderungen
Fortschritt
Vorbereiten eines Projekts
Lenken eines Projekts
Initiieren eines Projekts
Steuern einer Phase
Managen der Produktlieferung
Managen eines Phasenübergangs
Abschließen eines Projekts
Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
Organisation
Rundumblick,
Übersicht über die Themen
Projektlebenszyklus
Prozesse
Geschäftliche Rechtfertigung
Gewährleistung und Verifizierung des Nutzens
Nutzenrevision
Managementprodukte
Prozesse
Verantwortlichkeiten
Projektinteressen
Stakeholdermanagement
Struktur im Projektmanagement-Team
Rollen von Projektmitarbeitern
Agile Ansätze für die Lieferung des Projekts
Managementprodukte
Prozesse
Grundprinzipien
Schlüsselbegriffe
Qualität im Projektmanagement
Qualitätskontrollpfad
Qualitätsplanung
Qualitätsprüfungstechnik
Qualitätsprüfungssitzung
Managementprodukte
Prozesse
Grundprinzipien, Pläne
Ebenen und ihre Beziehungen
Planungsansatz
Managementprodukte
Prozesse
Grundprinzipien
Risikobudget
Risikomanagementverfahren
Behandlung von Bedrohungen
Behandlung von Chancen
Managementprodukte
Prozesse
Grundprinzipien
Einrichten des Änderungsbudgets
Verfahren zur Issue- und Änderungssteuerung
Managementprodukte
Prozesse
Grundprinzipien
Toleranzen
Fortschritt
Issue- und Risikomeldung
Ausnahmenmeldung
Erfahrungen
Managementprodukte
Prozesse
Vorbereitung auf die PRINCE2®️ Practitioner Prüfung
Vorbereitung auf die PRINCE2®️ Foundation Prüfung
Unsere Lernplattform
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